管理是一生的日常，成事是一生的修行。

你好，我是馮唐。我將自己二十年職業管理生涯中吃過的苦、踩過的雷、翻過的山、見識過的人，總結為“馮唐成事心法”——通過這本書跟你分享，希望你能成事，多成事，持續多成事。

“成事學”是我自己定義的，它跟成功不一樣，我堅持認為成功不可以復制，但是成事可以修行。這個學問有三個方面的信息來源。

第一個方面是麥肯錫方法論。麥肯錫是世界上最著名、最早的一家管理咨詢公司，它自身有很多很好的方法論。世界五百強企業的CEO，最常見的工作背景是在麥肯錫工作過。

第二個方面是東方管理學。東方管理學就是從孔子開始，甚至在孔子之前，先哲或先人總結出來的思想。在東方人口眾多、地大物博的環境里，在如何把事情做成上，包括如何管理自己、事情乃至天下，清朝以后，最重要的代表人物是曾國藩。不得不承認，我讀曾國藩的書最多、最勤，也最有收獲。《道德經》《論語》的年代太久遠了，《二十四史》《資治通鑒》都是很好的書，但太冗長了，而且受限于編年體的體例，以及寫史人的矜持，這些寫作者心里想說的話，沒有直接說出來。相比之下，在成事一項上，曾國藩鶴立雞群、千古一人，他為師、為將、為相，立德、立功、立言，寫過幾千萬字。每次翻開他的書，功過且不論，滿紙背后都是成事、成事、成事，getting things done。

第三個方面是信息來源，也是我的管理實踐。雖然我非常渺小，但是我經歷了中國改革開放之后增長最快的二十年。從2000年參加工作到2020年，是中國發展最快的二十年。在這二十年里，我平均每周工作八十到一百個小時。這些辛辛苦苦工作的一手資料、一手經驗，我也放到了這本書里。

以下是對這本書的詳細介紹：

【作者信息】

馮唐是一位極具影響力的跨界奇才，他擁有豐富多元的職業經歷。從麥肯錫的初級咨詢師一路晉升至全球董事合伙人，積累了深厚的商業管理經驗。之后，他又擔任華潤醫療創始CEO以及中信資本高級董事總經理等職位，在醫療和金融領域也展現出卓越的領導才能。同時，他還是一位知名作家，其文學作品風格獨特，語言幽默風趣又富有深度，深受讀者喜愛。

【核心內容】

成事之道：以曾國藩的成事智慧為基石，結合自身豐富的實踐經驗，提煉出一套實用的成事方法論。強調在做事過程中要做到“敬以持躬，恕以待人”，即對自己嚴格要求，對他人寬容理解，保持敬畏之心。

自我管理：倡導人們要認識自己的平凡與普通，接納自身的不足，但也要通過持續不斷的努力和學習來提升自己。書中提出了“有常”的理念，即堅持去做一件事，即使沒有天賦，也能在該領域取得一定的成績。

職場智慧：對于職場人士，給出了諸多實用建議。如在工作中要學會日拱一卒，每天進步一點點，打好自己的基礎；在團隊合作中，寧可用拙的君子而不用精的小人，注重團隊成員的品德和實干精神。

平衡工作與生活：提出了四個“有所”，即有所逼、有所專、有所規、有所貪，幫助讀者在忙碌的工作中找到生活的樂趣和意義，實現工作與生活的平衡。

【書評】

正面評價：許多讀者認為這本書具有很強的實用性和可操作性，書中的觀點和方法能夠幫助他們在工作和生活中更好地應對各種挑戰，提升自己的成事能力。例如，書中關于如何判斷自己是否有天賦以及如何堅持做一件事的內容，讓不少讀者深受啟發。

負面評價：也有部分讀者認為該書存在一些不足之處，比如有人覺得書中部分內容是對曾國藩等前人智慧的復述，缺乏創新性；還有人認為書中的一些觀點過于強調個人努力和成功，可能會給讀者帶來一定的壓力。

【讀書感】

自我認知的提升：讀者通過閱讀這本書，對自己有了更清晰的認識，明白了自己的平凡與偉大，不再盲目自大或自卑，而是能夠以更加平和的心態面對生活中的種種困難和挑戰。

職場能力的增長：對于職場人士來說，書中的職場智慧和成事方法猶如一盞明燈，為他們的職業發展提供了有益的指導。許多讀者表示，在閱讀完這本書后，他們在工作中更加得心應手，與同事和領導的關系也更加融洽。

生活態度的轉變：該書還讓讀者對生活有了新的感悟，學會了在忙碌的工作中尋找生活的樂趣，更加注重生活與工作的平衡，以更加積極樂觀的態度面對生活。

這本書的框架分四部分：知己、知人、知世、知智慧。知道自己、知道團隊、知道如何處世、知道智慧怎么增長。前三個方面，是從小處著手，最后一個方面，是從大處著眼，可以在更高的層次上，做更大的事。

知己——比如，逆境來了怎么辦，如何分清自己的欲望和志向，如何學會與自己好好相處，等等。

知人——比如，領導力到底是什么，誰有領導力，如何帶團隊，如何分清自救型人和破敵型人，等等。

知世——比如，如何做一個討人喜歡的人，做人的大忌是什么，如何面對小人的降維攻擊，交友的四個標準，示弱的殺傷力，等等。

知智慧——到了智慧的層面，為什么成事那么難，為什么做人是第一位的，為什么要多談問題、少談道理，什么是真的為你好，怎么看待運氣，等等。

我聽過別人的評論，說馮唐只是一個情色作家，我覺得特別委屈。我是業余寫作（盡管寫作不業余），其實一直有個全職的管理工作。我真的是頂尖的管理專家，而且是戰略管理專家，只是極少人知道。

我等了二十年，就為了這一刻，寫這本書，能讓大家知道，其實我是一個管理界的“掃地僧”。

我一直有個小奢望、小理想，想當個老師，能把自己通過實踐領會到的真知灼見、辛苦所得，跟講臺下的同學們嘮叨嘮叨，但是沒有機會，一直撅著屁股在辦公室拼命工作。

我在想，某個春暖花開的時候，如果能站在講臺上，下邊是一水兒長得挺好看的年輕人，默默地在看著我，聽我講我自己真懂的、真會的、真想講的感到真興奮的東西。講出來之后，同學們能理解一點，就用到實際生活中一點，能讓大家成就一點。這個正循環，是一件讓人很開心的事。

這本書給了我這個機會，跟大家講一講，作為麥肯錫的合伙人、一個大型國企集團的高管、一個醫療行業的職業投資人，我如何看待管理這件事，我如何能夠把我自己成事的經驗教給大家。