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時間回到2024年4月，熊大得到海南某個旅游地產項目的消息，一個看似很大的機會，便讓貴州007進行寫商業策劃書。我一個從來沒有做過地產、從未做過旅游業的人，面對這樣的機會也是搞不定，我直接回應這需要外援，專業的事交給專業的人去做，才會有答案。

但是，問題來了，專業的人需要基本的咨詢費，策劃工作都是頭腦先行，糧草必須跟上，否則他會說又想讓馬兒跑，又不給馬兒喂草。

說起這樣的看似一個又一個的機會，其實是自己沒有主業造成的，總是在向外看，去找機會，去跟別人的節奏，結果十有九敗，甚至敗的信心全無。

遵循專業的原則，我當時是列出了清單的，今天翻出來一看：

1、地產行業運行規律（不在這個行業混5-10年，那地產行業都搞不懂其核心的）；

2、商業旅游地產行業的運行規律（文化+旅游實體融合）；

3、非遺申請完整流程（門檻、時間要求）；

4、投資操盤經典案例（基本的經驗，通識與個人的獨到眼光）；

5、團隊作戰（領導力、領頭羊）核心競爭力，隊員結構如何？

6、政策把握方向、嗅覺靈敏度；

7、沒有項目投資概念，資金投入不到位（從來沒有超過1000萬的項目，一個也沒有）；

8、對屬下不放心（甚至親兒子也不相信），多疑的人，做事一邊做一邊懷疑，知行不一，全力以赴也只是喊喊口號；

9、擅長做投機的事，賺快錢，四兩撥千斤（一夜暴富）；

10、適合做銷售、商貿為主的工作，沒有大格局，只能在人力物力可按范圍內小打小鬧。

以上內容有一部分是貴州007當時的手寫記錄，原紙質文件已銷毀。